Sourcing là gì?
“Sourcing” là quá trình xác định, đánh giá và mua hàng hóa hoặc dịch vụ từ các nhà cung cấp bên ngoài. Nó bao gồm việc tìm kiếm các nguồn cung ứng tốt nhất, dù là trong nước hay quốc tế, để đáp ứng nhu cầu sản xuất hoặc hoạt động của một công ty. Trong bối cảnh tìm nguồn cung ứng toàn cầu, các doanh nghiệp tìm kiếm nhà cung cấp trên khắp thế giới để tối ưu hóa chi phí, cải thiện chất lượng và đảm bảo chuỗi cung ứng ổn định. Nó đóng vai trò quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng và giúp các công ty duy trì tính cạnh tranh bằng cách tận dụng các thị trường khác nhau cho nguồn lực.

Ba giai đoạn của quá trình tìm nguồn cung ứng toàn cầu
Giai đoạn 1: Bắt đầu từ năm 1978 khi Trung Quốc khởi xướng các cải cách kinh tế dưới sự lãnh đạo của Đặng Tiểu Bình. Những cải cách này đã mở cửa nền kinh tế Trung Quốc ra thế giới, biến nước này thành “công xưởng của thế giới.” Thời kỳ này chứng kiến việc thành lập nhiều nhà máy của các tập đoàn toàn cầu như Nike, HP và IBM, tận dụng chi phí sản xuất thấp và năng lực sản xuất ngày càng tăng của Trung Quốc.
Giai đoạn 2: Xuất hiện với sự thành lập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào năm 1995. Giai đoạn này được đánh dấu bởi những biến động kinh tế buộc các quốc gia phải cải tổ cơ cấu tài chính và thu hút đầu tư nước ngoài. Để duy trì tính cạnh tranh, các quốc gia như Việt Nam, Indonesia và Ấn Độ đã phá giá đồng tiền của mình, làm cho họ trở thành những lựa chọn hấp dẫn cho các công ty toàn cầu đang tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng ngoài Trung Quốc.
Giai đoạn 3: Bắt đầu từ những năm 2000 với việc ký kết hàng trăm Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) giữa các quốc gia và khối kinh tế. Những thỏa thuận này đã giảm đáng kể các rào cản thương mại và thuế quan, thúc đẩy thương mại toàn cầu. Đại dịch COVID-19 và các xung đột địa chính trị đã phơi bày sự mong manh của chuỗi cung ứng toàn cầu, thúc đẩy mạnh mẽ việc chuyển dịch sản xuất sang các quốc gia châu Á như Trung Quốc, Việt Nam, Bangladesh và Ấn Độ. Đến năm 2023, thị trường tìm nguồn cung ứng và mua sắm bán lẻ toàn cầu đã đạt 5 tỷ đô la, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) dự kiến là 14.2%.
Các quốc gia dẫn đầu về tìm nguồn cung ứng trên thế giới
Trung Quốc
Trung Quốc vẫn là cường quốc sản xuất toàn cầu, chiếm 28.7% tổng sản lượng sản xuất thế giới vào năm 2019. Nước này có một cơ sở công nghiệp rộng lớn và đa dạng, đặc biệt là trong lĩnh vực điện tử, dệt may và máy móc. Mặc dù chi phí lao động đã tăng lên khoảng 6.50 đô la mỗi giờ, cơ sở hạ tầng mạnh mẽ của Trung Quốc—với 7 trong số 10 cảng container bận rộn nhất thế giới—giúp nước này duy trì tính cạnh tranh. Tuy nhiên, căng thẳng thương mại, chi phí sản xuất tăng và lo ngại về quyền sở hữu trí tuệ đã khiến các công ty xem xét các lựa chọn thay thế, dù Trung Quốc vẫn đạt 3.59 nghìn tỷ đô la xuất khẩu vào năm 2022.
Việt Nam
Việt Nam đã nổi lên như một lựa chọn thay thế quan trọng cho Trung Quốc, đặc biệt là đối với các ngành công nghiệp thâm dụng lao động như dệt may và điện tử. Với chi phí lao động khoảng 3.00 đô la mỗi giờ và một ngành sản xuất đang phát triển, Việt Nam đã xuất khẩu gần 356 tỷ đô la hàng hóa vào năm 2022. Các Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) rộng lớn của Việt Nam đã mở cửa cho các thị trường với hơn 2 tỷ người tiêu dùng, thu hút 27.72 tỷ đô la vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Tuy nhiên, Việt Nam vẫn phải đối mặt với các thách thức về chất lượng cơ sở hạ tầng, xếp hạng 77 trên thế giới.
Xem thêm bài viết: So sánh nguồn cung ứng từ Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ và Bangladesh

Ấn Độ
Ấn Độ là một người chơi lớn trong các ngành dược phẩm, dệt may và công nghệ thông tin, sản xuất 20% lượng thuốc generic của thế giới và sử dụng 2.7 triệu người trong ngành công nghiệp dược phẩm. Nước này cũng xuất khẩu hàng dệt may trị giá 223 tỷ đô la vào năm 2022. Sáng kiến “Make in India” đã thúc đẩy đầu tư nước ngoài, với ngành sản xuất được dự đoán sẽ đạt 1 nghìn tỷ đô la vào năm 2025. Dù có nhiều ưu thế, hạ tầng và môi trường pháp lý của Ấn Độ vẫn là những trở ngại, thể hiện qua vị trí 63 trên bảng xếp hạng Môi trường Kinh doanh Dễ dàng.
Bangladesh
Bangladesh đã củng cố vị thế của mình như một nhà lãnh đạo toàn cầu trong ngành dệt may và may mặc, là nhà xuất khẩu hàng may mặc sẵn lớn thứ hai thế giới sau Trung Quốc, với kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 45 tỷ đô la vào năm 2022. Chi phí lao động ở Bangladesh là một trong những mức thấp nhất thế giới, khoảng 1.50 đô la mỗi giờ, khiến nước này trở thành điểm đến hấp dẫn cho các thương hiệu thời trang. Ngành công nghiệp may mặc sử dụng hơn 4 triệu lao động, đóng góp gần 84% tổng kim ngạch xuất khẩu của đất nước. Tuy nhiên, Bangladesh phải đối mặt với các thách thức về an toàn lao động, hạn chế trong việc đa dạng hóa ngoài ngành dệt may và cơ sở hạ tầng yếu kém, có thể cản trở sự tăng trưởng dài hạn.
Mexico
Sự gần gũi của Mexico với Hoa Kỳ và việc tham gia vào Hiệp định USMCA (Hiệp định Hoa Kỳ-Mexico-Canada) khiến Mexico trở thành điểm đến quan trọng cho các hoạt động sản xuất gần (nearshoring), với 80% lượng hàng xuất khẩu của nước này đến Hoa Kỳ. Năm 2022, kim ngạch xuất khẩu của Mexico đạt tổng cộng 578 tỷ đô la, được thúc đẩy bởi các ngành công nghiệp như ô tô và điện tử. Chi phí lao động vẫn cạnh tranh, khoảng 4,50 đô la mỗi giờ, khiến Mexico trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các công ty Bắc Mỹ. Là nhà sản xuất ô tô lớn thứ 7 trên thế giới, Mexico sản xuất 3 triệu xe mỗi năm, mặc dù các vấn đề về an ninh và chi phí lao động tăng ở một số khu vực là những thách thức đáng lưu ý.
Kết luận
Nguồn cung ứng toàn cầu được định hình bởi những ưu thế và thách thức của các quốc gia như Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ và Bangladesh. Mỗi quốc gia đã phát triển những lợi thế cạnh tranh riêng, từ năng lực sản xuất khổng lồ của Trung Quốc đến sự thống trị của Bangladesh trong ngành may mặc. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng cần xem xét các yếu tố như cơ sở hạ tầng, môi trường pháp lý và chi phí gia tăng khi quyết định đối tác tìm nguồn cung ứng. Khi thế giới tiếp tục thay đổi, chiến lược tìm nguồn cung ứng toàn cầu sẽ phải thích ứng với các điều kiện kinh tế và chính trị biến động, đảm bảo rằng các công ty vẫn duy trì được tính cạnh tranh trong thị trường toàn cầu năng động.
Xem thêm bài viết: